Laboratorio
Ideazione e sviluppo di imprese innovative e sostenibili
Programma del corso nell’ambito del progetto “Benevento Boost: Il tuo passaporto per restare”.
Beneficiario: Projenia S.C.S.
Inizio: 15/01/2025
Durata: 75 ore (n° 50 ore in aula e n° 25 ore in azienda)
Sede: Dipartimento di Diritto, Economia, Management e Metodi Quantitativi, Università degli Studi del Sannio Benevento
- Teoria (4 ore)
- Introduzione al concetto di impresa e startup: caratteristiche, tipologie e differenze.
- SWOT analysis per identificare i punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce del piano aziendale globale
- Elementi chiave di un ecosistema imprenditoriale innovativo.
- Principi di sostenibilità economica, sociale e ambientale applicati alle imprese e alle startup.
- Laboratorio Pratico (8 ore)
- Workshop: Brainstorming per identificare idee innovative in settori chiave con particolare riferimento alle startup coinvolte nel progetto e sviluppo della Swot Analysis.
- Case Study: Analisi di imprese/startup di successo (es. modello Canvas).
- Output: Selezione di un’idea imprenditoriale da sviluppare nei moduli successivi.
- Teoria (3 ore)
- Struttura e funzione del business plan: elementi essenziali.
- Modelli di sostenibilità per le imprese e le startup: Triple Bottom Line (profitto, persone, pianeta).
- Introduzione alle fonti di finanziamento: crowdfunding, venture capital, incentivi pubblici.
- Laboratorio Pratico (7 ore)
- Workshop: Costruzione del business plan per le idee selezionate.
- Simulazione: Calcolo dei costi e pianificazione dei ricavi.
- Output: Prima bozza di business plan con focus sulla sostenibilità.
- Teoria (3 ore)
- Struttura e funzione del business plan: elementi essenziali.
- Modelli di sostenibilità per le imprese e le startup: Triple Bottom Line (profitto, persone, pianeta).
- Introduzione alle fonti di finanziamento: crowdfunding, venture capital, incentivi pubblici.
- Laboratorio Pratico (7 ore)
- Workshop: Costruzione del business plan per le idee selezionate.
- Simulazione: Calcolo dei costi e pianificazione dei ricavi.
- Output: Prima bozza di business plan con focus sulla sostenibilità.
- Teoria (2 ore)
- Fondamenti di marketing: target, branding, posizionamento e sviluppo di un piano Marketing.
- Comunicazione efficace con stakeholder, business community e investitori.
- Networking strategico per startup: costruire relazioni di valore.
- Laboratorio Pratico (6 ore)
- Simulazione: Pitching dell’idea di business a potenziali investitori e partner
- Workshop: Creazione di una campagna di marketing digitale
- Output: Pitch deck e piano di comunicazione personalizzati.
- Teoria (3 ore)
- Validazione dell’idea: test di mercato e feedback.
- Indicatori chiave di performance (KPI) e valutazione dei risultati.
- Strumenti di supporto al lancio: acceleratori, incubatori e partnership.
- Laboratorio Pratico (7 ore)
- Simulazione: Prototipazione dell’idea e test con un gruppo target.
- Workshop: Pianificazione del lancio (timeline, obiettivi, metriche di successo).
- Output: Roadmap per il lancio dell’impresa o startup.
Le startup coinvolte nel progetto e presso le quali si svolgeranno le 25h finali del Percorso Laboratoriale sono:
CYCLOPES SRL
Sede in Contrada Occhino, 1 83040 ANDRETTA (AV)
Codice Fiscale 03059610646
Numero Rea AV 202255
P.I. 03059610646
Capitale Sociale Euro 10.000 i.v.
Settore di attività prevalente:
Produzione di software non connesso all’edizione
RURALIS S.R.L. S.B.
Sede in Contrada Santianni, snc 83054 S. Angelo dei Lombardi (AV)
Codice Fiscale 03059610646
Numero Rea AV 205820
P.I. 03115240644
Capitale Sociale €35.629,00 i.v.
Settore di attività prevalente:
Digital Property Management
MATTER ECONOMY S.R.L.
Sede in via Beverino, 6 – 00168 ROMA (RM)
Codice Fiscale 01698800628
Numero Rea RM 1532887
P.I. 01698800628
Capitale Sociale Euro 100.000 i.v.
Settore di attività prevalente:
Produzione di software non connesso all’edizione
Finalità, risultati attesi e premi
Dopo aver illustrato e analizzato nel dettaglio gli assets, il know-how, le tecnologie sviluppate e le competenze specifiche dei team di lavoro in forza alle 2 start up coinvolte, sarà richiesto ai partecipanti, suddivisi in gruppi autonomi, di procedere ad attività di brainstorming finalizzata all’individuazione/creazione di una partnership ovvero alla realizzazione di un progetto comune alle 2 start-up. Fine ultimo di tali attività è la definizione di un nuovo prodotto/servizio o l’espansione in nuovi mercati, che sia generatore di vantaggi sia economici che strategici per le 2 società coinvolte. Sarà infine richiesto ai partecipanti di effettuare uno studio di fattibilità tecnico-economica del progetto comune individuato (Project Work), nel quale saranno analizzati l’oggetto e le dimensioni dell’investimento che si intende realizzare, il know-how ancora da acquisire, nonché le effettive possibilità di realizzazione del progetto comune e la sua convenienza.
Al termine del laboratorio i destinatari, anche raggruppati in Team, candideranno la propria idea di impresa ad una CALL, la quale premierà le 5 migliori idee imprenditoriali, attraverso l’assegnazione dei seguenti Premi:
Contributo Spese per avvio attività
(spese notarili, spese per
consulenze fiscali e societarie sulla stesura dello statuto e sulla scelta
della forma giuridica da adottare, ecc.);
Contributo Spese per servizi specialistici in marketing e digital marketing, comunicazione di impresa – creazione logo, brand identity ed immagine coordinata, video-spot, creazione sito web e pagine social, ecc.;
Logistica & Facilities: messa a disposizione gratuita per 2 mesi di una sede fisica dotata di connessione con iperfibra, sale attrezzate con pc, stampanti, Lim, videoproiettore, impianto audio, sala riunione, aula formazione, ecc.
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Calendario delle lezioni
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